השלבים
גיוס וניהול נכסים
גיוס ממון, בניית נכסים שמירה על נכסי ידע ונכסים אינטלקטואלים ופטנטים הינם למעשה אבן היסוד בהפיכה רעיונאות ויזמות לכדי פתרון מסחרי ועסקי. פניה אל משקיעים דרכי גיוס, הכרת מערכות השקעה ומימון הינם כלי חשוב וקריטי ביכולתו של היזם והרעיונאי להפוך רעיון למציאות מחד ומאידך חשוב לשמור על הנכס ולא לדלל את הממציא והיזם בעת הגיוס. לצד אלו ולאחר שגויס ממון יש צורך לנהל בצורה נכונה את מקומם ועמדתם של בעלי ההון אל מול החברה.
הפיתוח היעד והבקרה
(וגם Pivot לפעמים)
שלב הפיתוח ובניית אב טיפוס הינו ליבת המיזם והסטארט-אפ וככזה דורש הערכות נכונה גם בהיבט התקציבי גם בהיבט תוכניות הפיתוח ומעל הכל ביכולת לבקר ולפעול אל מול לוחות הזמנים ותוכנית היעדים. בשלב זה נערכת החברה כגוף רב ישויות ואחריות. שלב זה יקנה ליזם\רעיונאי כלים לבניית המבנה הארגוני, לתכנון ובניית תוכנית יעדים, לבניית מערך בקרה ובו נדון ב-איך ומתי נכון לחשב מסלול מחדש ולעשות PIVOT, כמו כן נדון בשלב זה בניהול משקיעים ובעלי עניין, ניהול חברה, הזמן הנכון לצאת לשוק, איך בוחנים אב טיפוס ועוד.
התכנית העסקית (כמה)
והפרק השיווקי
בניית תוכנית עסקית הינה למעשה נקודת המפתח בהפיכה מרעיון לחברה, שלב זה יקנה ליזם\רעיונאי את הכלים ועולמות המושגים הנדרשים בכתיבת התוכנית והמצגת העסקית הכוללות את:
-
הקונספט
-
הפרק הטכנולוגי
-
סקירת השוק
-
הפרק השיווקי
-
התוכנית הכלכלית
השוק הצורך והערך (למה, למי, ומתי)
הבנת השוק, הצורך, קהל היעד והתשובה לשאלת המפתח "למה בכלל אני רוצה לעשות את מה שאני עושה" הינה נקודת מפתח קריטית ביכולת להפוך רעיון למציאות ובדרך לבחון את היכולת לעשות זאת. שלב זה יקנה ליזם ארגז כלים שיאפשר לו להגדיר ולבחון את הערך המסחרי ואת ההיבטים השיווקיים וסקרי השוק
מרעיון למוצר (מה, מי ואיך) הקונספט
מה זה בכלל סטארט-אפ, מה הופך סתם רעיון למיזם, איך בכלל מתחילים להתעסק עם זה, כל אלו שאלות ששואל את עצמו ממציא ויזם כל עת שעולה במוחו רעיון ופתרון לבעיה. השלב הראשון ממש כמו בחיים עסוק במתן כלים ליזם ולרעיונאי, להגדרה של הרעיון לכדי פתרון. ומענה לשאלה מה הופך רעיון לסטארט-אפ. או מה בין מיזם עסקי רגיל לחברת הזנק